Por qué la velocidad en las adquisiciones es ahora más importante que el precio

Fondo:
La matriz tradicional de KPI para compras se centraba principalmente en el coste por pieza. Pero en 2025, esa narrativa está cambiando. Los costes por tiempo de inactividad, especialmente en sectores como la energía, los puertos y la industria pesada, pueden alcanzar cientos de miles de dólares por hora. En este contexto, la velocidad, y no el ahorro, impulsa la ventaja competitiva.

Los datos:
Un informe reciente de McKinsey destaca que el 61 % de las empresas industriales ahora miden el rendimiento de las compras por el tiempo de respuesta y la precisión de la entrega, no solo por el precio. Y el 44 % afirma que su mayor déficit de proveedores está relacionado con la visibilidad del plazo de entrega y la capacidad de respuesta del inventario.

El enfoque de Remiex:
Hemos creado nuestra plataforma para resolver precisamente esto. Nuestra herramienta patentada de optimización de plazos de entrega obtiene componentes de una red de más de 100 mayoristas globales, verifica la disponibilidad histórica y prioriza automáticamente por plazo de entrega. Nuestra tasa de entrega completa y puntual (DIFOT) es del 94,5 %, una de las más altas del sector.

Ejemplo de caso:
En el primer trimestre de 2025, una planta de fabricación en Florida sufrió un retraso de 3 semanas en un lote de variadores de velocidad de un distribuidor tradicional. Gracias a nuestra ruta de suministro exprés, entregamos los componentes exactos en 6 días, lo que le ahorró al cliente más de $47,000 en posibles tiempos de inactividad.

Conclusión:
Las compras ya no son una función administrativa que ahorra costos. Se han convertido en una herramienta de rendimiento en tiempo real. Elegir al socio de abastecimiento adecuado implica elegir tiempo de actividad, velocidad y control.